本网讯 4月12日，学校在黄家湖校区明德楼A座一楼会议室召开教医研一体化工作推进会。会议由校党委书记唐峻主持。
会上，副校长、附属医院院长何小明就附属医院管理体制调整以来教医研一体化工作举措、成效、问题、计划进行了汇报。与会校领导、附属医院领导班子成员和相关单位负责人联系实际，从教育教学、人才培养、专业和学科建设、科学研究、干部人才交流、双师型师资队伍、创新交叉团队、信息化建设、昙华林校区和花园山院区功能布局等方面开展了交流讨论，并就下一阶段工作重点提出了意见和建议。
校长刘松林充分肯定了教医研一体化工作成效。他指出，全校师生医护员工共同努力，围绕教医研深度融合一体化谋划、一体化推进，基本实现了认知由被动向主动融合转化，理念由隔阂向融通转变，思路由接受向主动谋划发展转化，举措由破题不够向点上突破转变。同时一体化发展还存在一些问题，如领导班子的引领力需进一步加强；学校“放管服”工作力度要进一步加大；深度融合从物理变化到化学反应需要时间；职能部门及时跟进落实附属医院的工作诉求力度不够等。下一步，要加快建立和落实以学校为主导，附属医院为主体，学校各职能部门和学院协同推进的工作机制。针对工作中存在的难题，学校将全面研究、统筹解决；针对会上提出的问题，要形成交办工作清单，明确办理时限，及时办结。
唐峻在总结讲话中指出，教医研一体化工作成效的取得来之不易，但距离省委、省政府的要求、距离师生的期盼还有一定差距，距离学校加快发展的要求还有一定差距。他强调，全校上下要牢固树立“一杆旗、一盘棋、一张图、一条心”的工作意识，坚决服从大局、服务全局。“一杆旗”就是要时刻认识学校是一家，“一盘棋”就是要推动高质量发展，“一张图”就是要完成学校第二次党代会提出的“建设特色鲜明的一流中医药大学”的奋斗目标，“一条心”就是要形成“校兴我荣、校衰我耻”的共识。要注重建章立制，建立工作长效机制。把好的做法、行之有效的经验固化下来，建立制度，形成一体化管理、一体化落实的体制机制。要进一步解放思想，积极探索。加强统筹谋划和改革创新，积极探索教医研一体化新路子、新举措。要加强会议成果的运用。针对会上提出的问题，要切实研究解决问题的工作思路、举措。能马上解决的马上解决，不能立即解决的，要逐条研究，创造条件尽快解决，把工作做得更好更扎实。要加强督办跟踪问效，确保工作落在实处、取得实效。
