黄家湖医院直属党支部书记、院长吴辉坤：学校党委二届五次全会的召开为黄家湖医院发展明确了方向，我备受鼓舞，也深感责任重大。展望2025年，黄家湖医院将始终秉持“全心全意为师生健康服务”的工作理念，致力于持续提升医疗服务能力、强化临床专科建设，确保医疗质量与安全。全力提升师生就诊体验，聚焦“优化服务流程，提高服务能力”的工作重点，通过信息化手段实现线上预约、挂号及缴费等一站式服务，使师生就医更加便捷；加强医疗团队建设、强化临床专科力量，通过医疗体、专科联盟、引进专家等方式打造更多特色专科；提升医护人员的专业水平，持续开展院内业务培训与院外进修，提升医护人员专业水平，不断以小切口推动大改革，为学校转型升级和高质量发展贡献力量。
后勤管理处副处长姚远：全会两份工作报告和一项若干举措，主题鲜明，目标明确，即洋溢着奋进的激情，又蕴涵着深层次改革的理念、贯穿着务实的精神，为学校高质量发展绘就完整的路线图，让我倍感振奋。新形势下，如何构建与学校高质量发展相匹配的后勤保障服务体系是改革创新的重点。求真务实，精细精准精益是推动后勤工作高质量发展的重要法宝。要完善后勤服务质量标准和监管体系，加快后勤服务信息化建设，促进工作规范化、精细化。要聚焦“急难愁盼”精准发力，开展硬件设施提档升级，加大校园绿化和环境整治，提升师生满足感和幸福感。要发挥服务育人职能，将德育教育融入后勤服务中。勇于担当，提能正风是促进后勤服务学校中心发展的重要保障。要持续加强全员学习，压实各岗位工作责任、坚持以上率下、严实标准，把观念能力作风深化同解决实际问题、推动工作结合起来，树立“勤、快、严、实、精、细、廉”的工作作风和服务水平，在打造“规范后勤、平安后勤、绿色后勤、智慧后勤、育人后勤、廉政后勤”中体现担当作为。
针灸骨伤学院副院长梁凤霞：学校党委二届五次全会精神为我们今后工作指明了方向，我深感责任重大。将着力从三个方面开展工作。一是怎么谋：谋篇布局，精准定位。我们要对学院各项工作进行前瞻性思考与规划。明确短期要达成的教学成果与科研突破。长远来看，要打造在国内乃至国际上有影响力的学科和专业品牌。将任务细化分解到各教研室和团队，按阶段有序推进。二是怎么干：真抓实干，全面推进。强化特色，深入挖掘荆楚中医药文化底蕴，融入针灸骨伤专业学科建设，打响时珍品牌。补齐短板，在高层次人才引进方面加大力度，广纳贤才；大力推动科技创新，积极搭建产学研平台，促进成果转化；组建多学科交叉科研团队，与附属医院临床科室一体化发展，借助医学、生物学、信息科学等多领域知识，攻克科研难题。发挥优势，把握数智时代脉搏，在课程建设中融入数字化技术，打造智慧课程与新形态教材；依托世界针联教育工作委员会、针灸治未病湖北省国际科技合作基地等国际学术平台，拓展国际交流与合作，提升学院国际影响力。三是怎么成：完善机制，持续优化。建立健全绩效考核和反馈机制，定期对学院教学、科研等工作进行量化评估，收集师生反馈意见。根据评估结果及时调整策略，改进不足，确保学院始终沿着高质量发展的道路稳步前行。
检验学院副院长刘湘：学校党委二届五次全会提出的进一步全面深化改革、加快推动转型升级和高质量发展的若干举措，也为检验学院的教学工作指明了方向。2025年，检验学院将开展“以学生为中心、以质量为核心”的“教学质量提升年”活动，这不仅是落实学校战略的关键举措，更是学院实现内涵式发展的必然要求。“以学生为中心、以质量为核心”理念是现代教育的核心价值。在教学工作中，我们应将学生的需求和发展放在首位，通过优化课程体系、创新教学方法、完善评价机制，全面提升教学质量。这不仅是对教师专业发展的支持，更是对学生学习效果的有力保障。教学质量提升是一项系统工程，需要全体师生的共同努力。我们将以“教学质量提升年”活动为契机，扎实推进各项改革举措，确保教学质量稳步提升，培养更多适应社会需求的高素质人才。
管理学院副院长苏波：《中共湖北中医药大学委员会关于进一步全面深化改革 加快推动学校转型升级和高质量发展的若干举措》涵盖9大关键领域、33项改革举措，为各学院工作呈上高瞻远瞩且切实可行的行动纲领，奏响学校迈向卓越的激昂乐章。管理学院将聚焦学科建设、人才培养、社会服务等关键领域，深入落实各项改革举措，大力推动“中医药+管理”的交叉融合发展模式。一是教学改革：借评估东风，育时代英才。教学质量是学院发展的核心命脉。学院将牢牢把握本科教育教学审核评估整改这一关键契机，打造更具前瞻性、实用性的课程体系。强化实践教学环节，与中医药企业、医疗机构建立紧密合作关系，建设一批高质量实习实训基地，提升学生解决实际问题的能力。二是智库建设：推进智库专业化建设，提供决策支持。围绕中医药管理领域的热点、难点问题，如中医院运营效率评价、中医药国际化发展战略等，组建跨学科的专业研究团队，主动承接政策研究、行业规划等课题项目，增强学院在政策咨询领域的社会服务能力。三是学生发展：深化双创教育，点亮梦想之光。紧扣改革举措，将创新创业教育作为人才培养的重要突破口，通过举办创新创业讲座、培训和竞赛活动，全方位激发学生的创新精神和创业意识，构建完善创新创业工作格局。
医学人文学院党委副书记王俊：学校党委二届五次全会对学校进一步全面深化改革、加快推动转型升级和高质量发展作出系统部署，为我们下一步工作指明了方向。对标“深化时代新人铸魂工程，提升立德树人能力”改革举措，2025年，学院要进一步完善“五育并举”育人体系，加强辅导员队伍、学生党员和学生骨干培育，让立德树人工作落地见效；要进一步升级学院“卓越人才班”2.0培养模式，激励学生参与创新创业，让“拔尖创新”开花结果；要进一步抓好招生就业工作，拓展优质生源，提升升学率，提高就业质量；要进一步完善“院务管理学生助理团”工作机制，发扬学生主动参与学院管理的“主人翁”精神。道阻且长，行则将至。我将以此次全会为契机，奋勇争先、只争朝夕，为学校转型升级和高质量发展作出应有贡献。
体育健康学院副院长方志鹏：学校党委二届五次全会擘画的战略蓝图，振奋人心，鼓舞士气，为体育健康学院深化改革指明了方向。学院将立足“体育+中医药”建设思路，以“三创融合”为牵引，构建医体交叉创新生态体系，重点推进三大攻坚行动。一是聚焦“三创融合”，重塑人才培养新范式。深化“创新思维-创业能力-创造实践”三维育人体系，在运动康复专业试点推行“双导师+项目制”培养模式，重点扶持中医药体育IP开发、智能运动康复设备研制等学生创业项目。二是锚定产业需求，重构学科发展新坐标。围绕中医药全产业链布局二级学科方向，重点培育“智能健康管理”“运动康复工程技术”2个新兴增长点。三是厚植传统体育文化基因，打造体教融合新标杆。构建“课程-赛事-服务”三维中医药体育育人体系，实施“传统体育+”文化传播工程，培育“中医药体育文化节”品牌，提高师生体质健康水平。面向“健康中国”战略新要求，学院将持续推进人才培养供给侧改革，以医体交叉创新为突破口，努力打造全国中医药院校健康服务人才培养高地，为学校“双一流”建设和高质量发展注入新动能。
