民盟省委委员、校知联会会长、中药资源与中药复方教育部重点实验室副主任、基础医学院教授刘洪涛：学校党委二届五次全会工作报告是我校近年来转型升级和高质量发展的缩影，充分体现出校党委领导班子加快建设特色鲜明一流中医药大学的信心和决心。工作报告大到学校的举措，小到工作的细节，既有目标，又有行动，更有抓手。报告中的每一项成绩都令人振奋，它是全体师生共同努力的结果；每一组数据都来之不易，它是学校从量变到质变的见证。作为一名科研工作者，我深刻体会到学校这些工作的艰辛。一年来，无论报项目、建平台，还是做转化、搞合作，都是全校一盘棋，协同共管，有组织的科研无处不在，湖北中医药大学真正迎来了高速发展的春天。我们一定要抓住机遇，坚决落实学校每一项改革举措，把团队带好，把工作夯实，为学校转型升级和高质量发展履行好自己应尽的责任和义务。
民盟省委科技工作委员会委员、民盟湖北中医药大学委员会副主委、科发院副院长方颖：《中共湖北中医药大学委员会关于进一步全面深化改革 加快推动学校转型升级和高质量发展的若干举措》坚持问题导向，围绕9个方面提出了33项具体改革措施，为我们今后工作指明了方向，吹响了奋进的号角，振奋了全校教职工的精气神。若干举措中明确提出深化以“用”为导向的创新体系改革，提升科技支撑能力，是贯彻落实国家和湖北省关于科技创新文件精神的具体体现。下一步，我们应加强有组织的科研，积极开展以“四个面向”为指引的科学研究；强化科研平台和科研团队建设，以湖北时珍实验室建设为契机，提升学校科研能力；加强科研项目过程管理，进一步落实校院两级管理，培育高水平科研成果；进一步加强与企业的合作与交流，推进科研成果转移转化，将科研成果转化为实际生产力。要积极响应学校党委号召，以更加饱满的热情和更加务实的作风，投身到学校改革发展中。
无党派代表人士、保卫处副处长许斌：学校党委二届五次全体（扩大）会议高效务实，围绕加快推动学校转型升级和高质量发展，制定了9大方面33项举措。校党委站位高、方向明、思路清、举措实。保卫处要围绕学校中心工作，兜牢安全稳定底线，为学校高质量发展保驾护航。一是深化“学习提能”“正风提效”活动。根据工作职责，明确需要掌握的法律法规等学习目标，开展多样化的学法活动，确保学习效能，人人懂法才能带头守法、执法。二是运用共建共治共享的理念，深化平安校园建设。积极动员师生参与校园安全管理，凝聚合力，形成“学校统筹-院系联动-师生参与”三级网络，构建全员参与的安全治理格局。三是加强警校协作，织密安全防护网。健全警校联动机制，加强信息共享与沟通，联合开展安全巡查与隐患排查，开展安全宣传教育活动，邀请公安干警为师生开展反诈、禁毒、交通安全等专题讲座，提升师生安全意识，营造安全稳定和谐的校园环境。
民建会员、管理学院副院长苏波：学校党委二届五次全会的召开，为学校高质量发展精准锚定了前行方向，更筑牢了全体师生的思想根基。全会审议通过的《中共湖北中医药大学委员会关于进一步全面深化改革 加快推动学校转型升级和高质量发展的若干举措》，以9大关键领域、33项改革举措，为学校各项工作提供了切实可行的行动指南。管理学院将积极落实改革举措，一是深化产学研合作，促进成果转化。持续拓展与中医药企业、医疗机构的合作范围与深度。在中医药管理领域，联合攻关优化医院管理流程、提升药企运营效率等实际问题，将科研成果直接应用于日常运营，助力医药行业提升效益。二是开展特色社会服务活动，扩大社会影响力。组织专家学者为中医药企业、医疗机构开展管理咨询服务，如为企业制定战略规划、市场营销策略等，提高社会服务的覆盖面与实效性。三是强化有组织科研，助推中医药事业发展。深入调研中医药管理领域的前沿问题和实际需求，整合院内外多学科科研力量，组建跨学科科研团队。如针对中医药资源高效管理与开发利用问题，组织管理学专家研究资源配置策略，经济学专家进行成本效益分析，信息科学专家搭建数据管理平台，形成多学科协同作战合力。同时，加强团队成员之间的沟通协作机制建设，定期开展学术交流活动、项目进展汇报会，促进知识共享与经验交流，确保团队在科研过程中紧密配合，提高科研效率。
校欧美同学会理事、针灸骨伤学院副院长梁凤霞：学校党委二届五次全会精神为我们今后工作指明了方向，我深感责任重大。将着力从三个方面开展工作。一是怎么谋：谋篇布局，精准定位。我们要对学院各项工作进行前瞻性思考与规划。明确短期要达成的教学成果与科研突破。长远来看，要打造在国内乃至国际上有影响力的学科和专业品牌。将任务细化分解到各教研室和团队，按阶段有序推进。二是怎么干：真抓实干，全面推进。强化特色，深入挖掘荆楚中医药文化底蕴，融入针灸骨伤专业学科建设，打响时珍品牌。补齐短板，在高层次人才引进方面加大力度，广纳贤才；大力推动科技创新，积极搭建产学研平台，促进成果转化；组建多学科交叉科研团队，与附属医院临床科室一体化发展，借助医学、生物学、信息科学等多领域知识，攻克科研难题。发挥优势，把握数智时代脉搏，在课程建设中融入数字化技术，打造智慧课程与新形态教材；依托世界针联教育工作委员会、针灸治未病湖北省国际科技合作基地等国际学术平台，拓展国际交流与合作，提升学院国际影响力。三是怎么成：完善机制，持续优化。建立健全绩效考核和反馈机制，定期对学院教学、科研等工作进行量化评估，收集师生反馈意见。根据评估结果及时调整策略，改进不足，确保学院始终沿着高质量发展的道路稳步前行。
民盟盟员、期刊社副编审任婕：2024年，学校党委常委会重点抓4件大事和8个方面工作，以全面深化改革为突破口，与国家战略和区域发展深度融合，未雨绸缪，提前规划，高位布局。2025年伊始，学校党委二届五次全体（扩大）会议围绕加快推动学校转型升级和高质量发展，顺应时代大势、找准方位坐标，准确识变、科学应变、主动求变，瞄准了学校高质量发展的痛点、堵点、难点，积极研究现实条件、实施举措、保障措施，锚定目标、抢抓机遇，制定了9个方面33项改革举措，推动学校教医研用深度融合、高质量发展。结合本职工作，我们统一思想、坚定信心，群策群力、对标找差。2025年，期刊社将继续高质保量完成两刊出版发行工作，推动两刊学术质量持续提升；牢固树立服务育人的理念，为全校师生做好服务工作，为学校教医研成果展示搭建良好的学术平台；进一步向社会普及中医药知识，传播中医药文化，助力学校影响力提升。加快提质增效转型，以实际行动为学校转型升级和高质量发展贡献力量。
