本网讯 2月7日，学校在黄家湖校区明德楼一楼会议室召开人才人事专题务虚会。校党委书记唐峻，校长刘松林，校党委副书记李水清，校党委常委王彦春，党委组织部、发展规划处、教务处、科学技术处、研究生处、国有资产与设备管理处、教师发展中心、人事处、附属医院人事处等部门负责人，各学院负责人，高层次人才代表参加会议，会议由李水清主持。
与会单位负责人及人才代表围绕人才引进与学科建设布局契合，人才引进、培养、发展、保障，师资队伍建设，中医药特色人才梯次培养，附属医院人才队伍建设等内容，聚焦“双一流”建设，就人才引进工作现状、存在的问题、2023年工作思路、目标任务、实施措施等情况进行了讨论。
王彦春指出，一是精准引才。聚焦“双一流”学科建设，分析人才链、创新链、产业链中存在的短板，精准发力，精准引才，更好地为一流学科服务。二是精准培养。人才引进后，要给予大力支持，做好服务保障，提升人才在中医药学科行业地位，增强学校综合实力。
李水清指出，做好人才人事工作，一是抓资源，牢固树立“人才是第一资源”的意识，明确学校、职能部门和学院的人才工作职责，建立上下联动、分工合理、权责一致、运转高效的人才工作管理体制；二是抓经费，落实人才引进、培养、使用等环节的经费保障，加大学院人才工作经费投入力度，鼓励大家“走出去”抢人才；三是抓服务，各部门各单位要树立人才为本的理念，尽一切可能为人才的成长和发展创造良好的环境条件，使人才更好地开展科研工作。
刘松林强调，人才人事工作要做到底数清、问题明、举措实。一是人才师资队伍底数要盘明白。要分析教学科研需求，分析人才成长规律，分析人才链条，分析发展潜力。二是加大引才力度。拓展引才专业方向，分类组建人才团队，全方位加强核心战略人才引进。三是注重人才效益评价。关键是建立科学合理的人才效益评价机制。四是做好人才保障。建立科研资源调节机制、大型仪器设备共享考核机制、科研用房管理机制等，保障人才工作需要。五是务实人才举措。做好人才引进、培养、使用，实施人才工程。六是深化制度改革，提升人事工作专业化精细化水平。
唐峻强调，人才工作要“把脉问诊”，直面问题，深度剖析人才队伍建设的痛点、难点、堵点，“对症下药”，形成解决问题方案，推动学校发展。一是在人事制度建设、干部队伍建设、一流学科建设、科技创新、社会服务等方面，要继续顶压奋进、深化改革、加快发展。二是树立鲜明导向，落实激励政策，抓人才、抓科技创新。三是下定决心，不惜一切，破釜沉舟，背水一战，增强责任感、紧迫感，今年在战略人才、领军人才、高端人才引进上实现突破。四是在激活人才、用好人才、开发人才的体制机制上要尽快破题，深化人事制度改革，坚定信心，坚决啃下硬骨头，以更加有力的措施加快一流学科建设。
